Государственная бюрократия сводит на «нет» частную инициативу.

«Nothing venture, nothing have», гласит старая английская пословица: «Ничем не рискуешь – ничего не имеешь». Вот от этого глагола venture и возник термин venture capitalist – «венчурный капиталист», как, не мудрствуя лукаво, перевели у нас этот термин.

Один из наших, российских венчурных капиталистов – Дмитрий Гришин, соучредитель и гендиректор Mail.Ru Group – только что создал в Нью-Йорке компанию Grishin Robotics, которая вложит $25 млн. его личных средств в стартапы по созданию персональных роботов. Grishin Robotics, по определению самой компании, – единственный в мире специализированный инвестор в сфере персональной робототехники. Стартапы, входящие в шорт-лист проектов Grishin Robotics, пока не называются, однако онлайновое издание TechCrunch цитирует слова Гришина о том, что деньги будут вложены в 10-20 проектов, от $1 млн. до $5 млн. в каждый.

Почему не в Сколково?

Персональные роботы предназначены для частного потребления. От индустриальных роботов, используемых в промышленности и вооруженных силах, они отличаются более низкой ценой, меньшими размерами и большей простотой. Можно провести аналогию с персональными и индустриальными компьютерами.

По данным ABI Research, на которые ссылается Grishin Robotics на своем сайте, персональное роботостроение сегодня переживает бум: если в прошлом году выручка отрасли составила $3,5 млрд., то уже в нынешнем году роботостроение может заработать $6 млрд., а в 2015 году – $18 млрд.

Но в этой сфере, несмотря на последние технологические достижения (в таких областях, как компьютерное зрение, обработка естественного языка и др.), требуется еще немало исследований и экспериментов, а соответственно – и денег. Тем временем компании-стартапы, которые специализируются на создании персональных и бытовых роботов, с большим трудом находят инвесторов – в этом отношении индустриальная и военная робототехника находится в куда более благоприятном положении. Поэтому такой инвестор, как Гришин, – это просто подарок судьбы для разработчиков персональных роботов. Но подарок этот был сделан не в России, а в Америке.

Cумма, которую ассигновал на персональных роботов будущего Дмитрий Гришин, по российским меркам весьма значительна: на эти деньги можно было бы (теоретически) стартовать новый инновационный фонд по крылом Российской венчурной компании (РВК). А фонды, которые работают под крышей (в хорошем смысле) РВК, – это любимые детища высшего государственного руководства России. В Перечень критических технологий, утвержденный Президентом Российской Федерации, входит целый ряд направлений, в рамках которых роботы найдут (и уже находят) самое активное применение: информационно-телекоммуникационные системы; транспортные, авиационные и космические системы; биотехнологии, медицинские технологии и медицинское оборудование и т.д. Почему же свои робототехнические начинания молодой предприниматель перенес за океан – вместо того, чтобы осуществлять их, к примеру, в Сколково?

Лучше напрямую

Пока у меня не было случая задать Дмитрию этот вопрос. Но он косвенно ответил на него в эфире «Эха Москвы» 22 января этого года. Он говорил тогда о том, что его компания и лично он активно участвуют в модернизации России; но при этом, как явствовало из его слов, они предпочитают работать напрямую с деловыми партнерами, а не действовать через госбюрократию:

«…Отвечая на ваш вопрос про «Сколково», я бы сказал следующее: бесспорно, любые позитивные стремления государства по улучшению и развитию как образования, так и, в принципе, всего, что касается IT-технологий, очень приветствуются. Поэтому мы можем только максимально поддерживать это дело.

Что касается нас, то мы стараемся делать какие-то очень практичные вещи. Мы привыкли не говорить о каких-то общих, больших, «долгих» планах, а больше фокусироваться на действиях, на том, что мы могли бы сделать завтра-послезавтра. …Если будет активно развиваться проект «Сколково», мы постараемся в нём участвовать». Они постараются…

О проблемах российского хайтека Гришин в той беседе сказал, что очень не хватает квалифицированных кадров («если завтра на рынке появится 30-50 тысяч сильных программистов, они будут все трудоустроены в течение одного дня»); что «реально очень маленькая связь сейчас существует между образованием и бизнесом»; что «программы вузов готовят люди, которые с трудом понимают, чтó именно нужно рынку» – эти люди учат студентов «так и тому, чтó они просто не смогут применять на практике».

Их нравы

Ну, а как обстоят дела за океаном, где Гришин решил развернуть свой новый бизнес? В цифрах это выглядит так – привожу данные Национальной ассоциации венчурного капитала (НАВК) США:

Каждый год в Америке создается около 2 млн. новых бизнесов, из которых 600–800 тысяч получают венчурное финансирование.

Бизнесы, вставшие на ноги благодаря венчурному капиталу, обеспечивают 11% всех рабочих мест в частном секторе американской экономики и 21% валового внутреннего продукта (ВВП) страны.